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2016年2月23日,湖北省交通计划设计院在三楼会议室召开了生产业绩目标评价和工资评价专题会议。院领导詹建辉、兰志雄、陈军、夏亚玲、院机关、院属各院主要负责人参加了会议。会议上,人力资源部负责人说明了2015年医院生产部门的责任目标和支出工资总额分解为情况,发表了各生产部门行政打工领导的年薪计算结果,分别说明了审查情况。
各单位负责人对评价结果分别明确提出了本单位的意见,主要有以下四点。一是工资总支出与绩效考核目标分解为指标不对应。
二是评价指标中奖设定分数不合理。三是对海外项目工资总额没有具体定义。四是一些分院没有院子未来的发展和分院最近的评价目标对立的问题。詹院长在会上认为,设计院在2015年制定了绩效考核办法、薪酬管理办法、薪资总额和负责人的年薪考核办法,通过一年的全面推进,基本上反映了效率和公平原则,建立了以绩效为导向的薪酬分配体制。
但是,运营中还没有问题,必须适当修改一些方法。詹院长最后明确拒绝了设计院生产业绩目标的评价。一是对评价指标设定不合理的参数,通过多种测算,科学合理的比较,选择合适的评价指标参数。二是海外项目工资总额的问题,应尽快到设计院实地调查,明确提出明确的解决办法。
第三,一些分支机构分担了计划项目和新兴项目的功能,并在评估时给予一定的补偿措施。
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