分析建筑工程管理

2022-05-25 01:39 澳门永利最新登录网址

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本文摘要:概述:建筑工程管理必需关联到工程项目的总体质量和经济效益,及时处理管理中的难题,并对于涉及到难题采行行之有效的控制方法,不断完善工程项目管理工作中,是保证 工程项目质量,搭建建筑施工企业可持续发展观的有效途径。文中依据小编工作中实践活动中,对建筑工程管理现状分析防范措施对策展开了研究。

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概述:建筑工程管理必需关联到工程项目的总体质量和经济效益,及时处理管理中的难题,并对于涉及到难题采行行之有效的控制方法,不断完善工程项目管理工作中,是保证 工程项目质量,搭建建筑施工企业可持续发展观的有效途径。文中依据小编工作中实践活动中,对建筑工程管理现状分析防范措施对策展开了研究。

关键字:建筑工程管理现况改进  文章正文:  一、建筑工程管理论述  在我国建筑工程管理水准依然正处在较低方面,不会有许多 的管理难题,关键展示出在不科学的管理,不科学的的机构,领跑的管理方法,经济收益较低及其员工素质较劣等许多 层面。因为现阶段在我国建筑业销售市场的市场竞争更为日趋激烈,建筑工程施工公司遭遇同业竞争的日趋激烈市场竞争,仅有加强艺术创意、转变思想,以艺术创意的工程施工管理提升 工程施工质量,在要求的施工期内必须高质量的顺利完成工程项目,并加强工程建筑商品质量,才必须在时下日趋激烈的市场需求自然环境下得到 主动权,占有优势,进而在全部建筑工程施工领域中占有一定的市场占有率和影响力。

建筑工程管理关键还包含以下几点:  1.项目投资操控。每一个建筑工程较敏感內容全是资产,因而需要科学整体规划及统计数据建筑工程设计开支,必不可少青睐资产涉及的每一个阶段,统一归纳和统一管理决策涉及的开支难题。  2.安全性管理。

建筑行业是安全生产事故的多发性领域,建筑工程安全性管理不但关联到建筑企业的销售市场品牌形象、建筑企业资质、经济收益,也关联到老百姓的人身安全安全性,怎样在确保工程项目质量、成本费、施工进度的前提条件下,推行整个过程安全管理与管理,沦落放到工程建筑行业里的一项最重要每日任务。针对安全性管理,各个领导干部理应言传身教,宣布创立安全性工作组,针对实际状况制定标准的作业者规章制度,决策专业专业技术人员对全部当场工作员展开统一的学习培训而且执行保证,那样能够提高总体质量水准,以确保建筑项目取得成功安全性顺利完成。

  3.质量管理,它是建筑工程管理的最重要內容。建筑工程质量好坏不但危害社会实践活动各个领域,并且能综合性在于工程项目管理水准的高低。根据控制工程质量要展开质量管理,从而确保工程项目商品质量符合标准回绝。  4.施工进度管理,根据管理施工进度能合理地保证 工程项目重要环节的顺利开展,从而确保工程项目按期顺利完成。

若不加强施工进度管理,就更非常容易经常会出现施工进度延迟状况,从而导致没法按期完工或不可工期紧造成 的工程项目质量升高。因而科学有效的施工进度管理能合理地具体指导确立施工进度方案及推行;  二、建筑工程管理现况  1、逐层分包状况相当严重  从一些造成 工程建筑安全事故的案例中能够看到那样的一个状况,逐层分包已经是普遍存在,有时候乃至将工程施工行为主体分包给没有什么管理工作经验的劳务公司团队,肆无忌惮的违反着我国有关工程建筑分包的要求。根据根据逐层分包,最终将建筑施工转送一些没有什么管理核心理念的苏大团队,为了更好地得到 客观性的盈利,进而导致工程项目质量的粗糙,转好了工程建筑市场环境。  2、工程建设监理规章制度不科学,工程监理员工素质较低  许多 的安全事故工程项目强调,工程建设监理规章制度获得非常好的充分运用,一些工程监理乃至与施工企业私通,放任不过关工程项目;有的工程监理基本上被作为未作检验员,基本上分裂了工程建设监理在工程项目质量管理中的具有。

因为一些缘故,例如工程建设监理销售市场的不标准,工程监理身体力行遭受招标方的阻拦,相当严重诱发了工程建设监理的主动性,那样不仅没法起着工程建设监理理当的具有,另外焦虑了工程监理销售市场,相当严重防碍了工程监理领域的发展趋势。  3、新项目管理精英团队难题  调研说明,许多 的工程项目经理团队没历经规范化学习培训,基本上分裂于现代主义建筑管理的服务宗旨与内函。相当严重缺乏当代新项目管理基础知识,缺乏质量、成本费及其施工进度等管理的综合性统一的观念。

乃至有的管理工作人员没法充分运用团队內部组员的主动性和创造力,造成 新项目工程施工管理窝里斗多、高效率较低的不善现况。  4.管理方式难题。当今在我国建筑工程管理尤其引人注意的展示出是管理方式不科学,仍然遭受中国方案经济结构的比较严重危害,以行政部门的强制命令取代科学的管理方法。

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在建筑工程原材料管理中,建筑施工企业一般来说全是以大批的集中化于购买,与经销商建立长时间稳定的合作关系,这类购买方法因为售予量大而闲置不用了资产和场所,使购买成本费急遽降低,缺乏一定的协调能力。在施工期制定全过程中,大部分建筑施工企业不青睐对工程项目的整体规划,设定方案只靠过去的工作经验,没科学根据,另外还缺乏实质性的充分考虑。

  三、建筑工程管理改进对策  1、建筑工程技术性管理  为了更好地保证 工程施工的质量和施工进度,完善的施工工艺管理规章制度是十分有适度的。管理工作人员不可依据工程项目具体情况规章制度有效的技术性管理规章制度,并苛刻依照规章制度来执行,避免 工程项目展开全过程中经常会出现一些多余的技术性难题。

另外,在工程项目开工前,要展开适度的图纸会审记录工作中,了解施工工地的状况,并从本身的视角明确指出难题,各企业中间商议解决困难,将难题解决困难在再次出现以前,避免 工程施工全过程中经常会出现难题,危害工程进度和质量。在每道工艺过程展开完后后,施工队伍要做好安全技术交底工作中,使下道工艺过程的施工队伍搞清楚工程项目状况,尽量减少工艺流程中间的质量难题,进而危害全部工程施工全过程的质量。  2、加强质量系统化管理  (1)制定质量管理规章制度  质量是关键,没质量的工程项目就没法体现出有其所具有的经济价值。

制定质量管理规章制度,这就务必工程项目企业对质量展开苛刻的操控与保证,展开科学的管理。这就回绝,在确立的工程项目实践活动中,应付重要环节的质量工作中展开苛刻的查验工程验收管理,并且做好好事儿前预防的质量控制方法。倘若在查验工程验收的阶段里经常会出现难题后,要立即制定科学的对策展开应急处置,并将难题立即的往下一级汇报,这就务必每个部门的精诚团结,仅有每一个单位共同奋斗,才可以保证 全部建筑项目管理的顺利开展。  (2)建立质量审查规章制度  建立审查规章制度不但是搭建项目工程质量合同总体目标的基本,另外也是创设公司预估经济收益的有效途径。

因而,对建筑工程重要环节推行全方位的管理,建立有本质的的审查管理体系,以审查规章制度为指导方针大力开展全方位的新项目管理,对提高房子建筑工程质量,具备最重要的实际意义。  (3)基本建设好当场质量管理规章制度。执行当场管理规章制度还包含技术性审批规章制度、质量义务规章制度、现场会议规章制度、及其当场质量检测规章制度、工程施工过程管理规章制度等。

  3、做好建筑工程安全性管理工作中  在建筑工程施工全过程中,安全性管理工作中关键还包含屏蔽掉、避雷、防止高压电击、防止意外事件,标准工程施工不负责任这些。为了更好地提高安全性管理水准,防止意外事件再次出现,工程项目必不可少加强下列好多个层面的工作中:装有专业的安全性管理工作人员,加强对工业建筑施工工地管理工作中,青睐对施工队伍的安全性学习培训,提高施工队伍的安全防范意识,使她们在具体工作上严格执行涉及到要求,苛刻依照要求展开作业者,预防安全生产事故的再次出现,保证 民用型建筑工程施工安全性。  3、变化本身意识,调节管理方式,创设科学综合性的绩效评估管理体系  建筑工程新项目建筑企业要依据市场的需求和工程建筑商品的特性,结合海外技术设备的管理方式和工作经验,结合在我国的具体情况,对目前的管理方式展开调节,搭建工程施工新项目管理与工程施工工作职责的提取,使之具有刚度的产业布局和延展性的生产主力,必须采行科学稳进的项目实施计划方式和周密合理地的新项目操控方式。

建筑项目完工,要对建筑项目展开点评,以对之后的工作中获得结合和具体指导,剖析在其中危害工程项目质量、斥资、安全性、施工期的要素,对其展开全方位、清楚的点评,另外要实际工程项目绩效评估要以公司超过的資源推广获得仅次的报告为总体目标,全方位业绩考核管理管理体系的建立必不可少遵照这一标准。一个科学的绩效评估管理体系必须给公司发展指引方向,驱动器公司的各项任务朝着前进方向发展趋势。

  总结:  建筑工程管理对工程项目的推行十分最重要,超越建设工程的整个过程,在建筑工程新项目期内结合建筑工程特性及其当代经济结构,使管理方式搭建智能化,使建筑工程管理核心理念得到 艺术创意,加强建筑工程实体线质量监管幅度,在新项目推行的各环节展开质量操控,从而确保建设项目超出不错的操控实际效果。  论文参考文献:  [1]孙涛,王慧.浅谈在我国建筑工程管理的现状分析防范措施[J].城市规划建设理论基础研究(PDF),2012(23).  [2]张晓宇.浅谈在我国建筑工程管理中不会有的关键难题及解决困难防范措施[J].城市规划建设,2012(20)..。


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